GESTION DES TALENTS
ALIGNER LES COMPETENCES POUR POTENTIALISER L’ORGANISATION
La force et la résilience d’une organisation repose sur une utilisation appropriée des compétences et qualités des individus qui la composent. Révéler et développer ces compétences a un impact direct sur la motivation et le fonctionnement des équipes.
Créer les conditions qui permettent aux collaborateurs d’utiliser leurs atouts engendre un climat d’expression et de création. Intégrée dans les processus d’entreprise, cette symbiose des compétences individuelles et globales potentialise l’organisation toute entière.
Mon conseil auprès des entreprises s’articule en 3 axes principaux :
– la gestion des talents
– l’évaluation des compétences
– développement des compétences
La gestion des talents
- Audit de systèmes de gestion de talents
- Aide à la définition, optimisation et mise en place de systèmes de gestion de talent
- Accompagnement personnalisé du staff RH pour (dans) le pilotage
L’évaluation des compétences
- Création, révision et optimisation d’un référentiel de compétences interne
- Conception, optimisation et mise en place d’un processus d’évaluations et développement de compétences
- Assessments pour la gestion de talent et le recrutement/la promotion de cadres et directeurs
- 360° feedback assessment
- Accompagnement des HRBPs pour le coaching des collaborateurs
Développement de compétences
- Aide à la création et mise en place d’un Plan de Développement Individuel
- Coaching personnalisé pour les collaborateurs, managers et directeurs
- Accompagnement des HRBPs pour le coaching des collaborateurs
